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黄金装饰
设计服务
设计服务措施
 
(一)设计进度保证措施
        1、设计人员全程跟踪现场
        我单位派专业设计人员组成的设计团队,设计中心经理参与项目设计,确保设计质量与进度,力促本项目设计高品质完成。
        2、前期准备
        专业设计人员进行现场勘察、深化设计图纸。初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批,签署审核。设计输入要求文件的内容主要是用户的需求或顾客的要求,以及相应的法规、标准、规范要求。
我公司将组织技术力量,在初步设计和施工图设计阶段,按业主要求做好技术服务,措施如下:
    (1)通过现场踏勘,了解项目所在位置的基本情况,使工程设计方案达到设计合理、投资经济之目的。
    (2)在重大问题的决策上,充分听取业主意见,在规范许可范围内尽量满足业主要求,做到:分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不厌烦、承担责任不推诿。
    (3)积极参加各阶段设计评审、报批、修改工作。
    (4)项目负责人与业主建立良好的协作关系,与业主保持沟通渠道畅通,最大限度地保证顾客满意并争取超越顾客期望。
为保证工程设计进度,满足业主工程建设要求,我公司将制订周密的工作计划,精心组织设计,在设计过程中加强管理,保证设计工作如期完成。
        3、设计交底
        在施工前进行设计交底,交底当天总设计师及设计人员、项目经理、建设单位、监理单位与甲方沟通,对施工中会出现的设计问题进行协调控制,保证各专业与设计之间能互相配合、衔接,及时消除质量隐患,保证设计的效果,促进项目的按期完成。
        4、施工过程措施
        ⑴现场设计人员严格遵守团队的管理制度和设计师的设计作业规范,保证设计图纸的规范性和符合性;
        ⑵负责施工中图纸深化及隐蔽工程图纸的绘制;
        ⑶负责协调现场设计问题,具体负责整体解决方案的设计实施、文件编制、确认工作,并根据设计需要组织公司相关专业技术人员配合,满足客户的需求;
        ⑷及时跟踪设计与施工的过程,保证设计要求与施工质量的和谐、统一;
        ⑸配合工程部预算员,及时准确提供相关资料;
        5、质量记录的控制
        质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生,按质量体系程序各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称(含单项工程)内容,经办人、责任人等签署。记录文件无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等,均应有记录。
        6、设计更改
        设计交付公司后经设计审查提出的设计更改和修改,由设计评审会议决定,按会议审定的意见进行修改。
        施工过程中发生的设计更改和修改,由项目负责人授权委派的设计人员现场确定,对确属是设计的问题,负责签署“设计变更单”。
        在设计过程中,公司内部各专业之间提出的设计更改和修改,由提出更改专业的该项目设计总负责人或单项负责人确定;公司外部提出的设计更改和修改,由设计主管部门或建设单位确定;设计审核提出的更改,由各级审核人确定。
        7、设计审核
     (1)各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下:自审(互审)—部门内审—公司内审—预评审—评审;
     (2)设计校审工作要严格按公司有关的规定执行;
     (3)各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定;
        8、竣工资料与图纸
        在项目技术人员的配合下,负责工程峻工资料的收集与整理,交客户顾问归档。
(二)设计质量保证措施
        1、公司的设计宗旨是:始于业主需求、立于持续改进、终于顾客满意
        2、设计质量标准
      (1)基本质量标准
        贯彻执行国家建设方针政策以及有关技术标准,符合标准的初步设计文件;
        ‚设计方案合理,满足功能需求,运行安全可靠,技术经济指标适度;
ƒ        计算完整、准确,设计标准恰当,构造措施合理,便于施工、维修、管理;
        ④符合设计深度,正确表达设计意图,设计文件完整,制图标准,专业会签,图面质量良好
      (2)优质质量标准
        在基本质量标准基础上,力求设计有创新,综合效益显著;
‚        采用新技术、新理论、新工艺、新设备、新材料,力求取得实际效果,在一定范围内与同类设计项目相比具有先进水平。
        3、设计与施工的技术交接
      (1)基本原则设计部应按合同规定及时提供设计文件及施工图纸,在施工过程中要随时掌握施工现场情况,优化设计,解决有关设计问题。设计部应按合同规定    在施工现场派驻设计代表。
        确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。
        ‚配合甲方落实图纸中的材料样品。
        设计中对材料的效果描述一般为尺寸、表面处理等许多方面,但终究没有落实到具体的材料名称上,落实样品能保证实现设计效果意图,也保证以后工程实施的顺利实现。对材料的确定必须保证效果的同时,又能兼顾工期和成本。
        ƒ强调设计过程与成本预算的衔接:
        设计效果既来自于资金的投入,首先应从设计角度出发,增加设计艺术水平的含量,减低不必要的资金浪费;其次,在设计过程中如有调整变化,随时跟进成本预算的动态控制,强调设计效果的调整和成本控制的调整同步进行,以期既能达到理想的景观效果,同时,也能控制在合理的成本范围之内。
        ④强调设计在施工过程中的指导监管工作:
        装饰设计不同于土建设计,尤其在整体色调、材料选择、造型尺寸等方面更需要专业人员现场指导,解决现场设计问题、矛盾,同时也根据现场情况的变化,及时调整设计、优化设计。

后期服务的具体措施

        1、加强设计项目设计人员与业主、建筑总设计单位及相关部门的配合与沟通,认真听取各方合理建议,不断优化设计。综合考虑适用、安全、经济、节能等因素,在限定的额度内,按时高质完成各阶段设计工作及施工现场技术服务。
        2、提供优质,高效的服务,及时处理施工现场相关技术问题。我公司工程师在接到建设方代表通知后,对于一般文题要求的处理时间当日应答,并提供24小时电话咨询。当出现关键性技术问题是,做到随叫随到。
        3、我公司将派专业设计人员驻守项目现场,负责设计的深化与施工中的设计变更,在设计服务当中恪守职业道德,工作尽职尽责。
        4、我公司承诺总设计师定期参加现场设计、施工协调会,及时回复设计疑义;并认真做好设计、技术交底,积极配合协助建设单位完成所有阶段设计、消防、空调、楼宇自动化等设计交叉施工工作。
        5、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料,完成与项目有关的其他设计技术工作。
        6、严格管理项目设计变更,在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调,对设计变更进行严格控制避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。